【元事務局が直伝】不採択を回避する「PEST分析」の極意!審査員を唸らせる事業計画書の書き方

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なぜ、あなたの事業計画書には「説得力」が足りないのか?

補助金の申請書類、一生懸命書いているのに落とされてしまう……
そんな悩みをお持ちではありませんか?
実は、採択される計画書とそうでないものには、明確な“差”があります。
それは、事業の背景にある「外部環境」を、どれだけ客観的かつ論理的に説明できているかです。

元事務局の視点から言えば、審査員が最初に見るのは「その事業が今、社会に求められているか」という点。
ここで役立つのが、戦略フレームワーク「PEST分析」です。

審査員を納得させる!PEST分析・3つの活用ポイント

本動画では、専門用語の羅列になりがちなPEST分析を、補助金申請に特化した「勝ちパターン」として解説しています。

✅ 中長期的な視点を持つ
今起きていることだけでなく、3〜5年先の社会変化を見越した計画であることを示す。

✅ 「事実」と「解釈」を切り分ける
単なるニュースの紹介ではなく、その変化が「自社にとってどうチャンスなのか」を語る。

✅ 政策との整合性をアピール
政治(Politics)の視点で、国がなぜその補助金を出しているのか意図を汲み取る。

知っているだけで採択率が変わる!プロの思考を盗もう

PEST分析は、単なる情報の整理術ではありません。
審査員に「この会社は市場をよく理解しており、成功する可能性が高い」と確信させるための最強の武器です。

動画では、元事務局だからこそわかる「ここが抜けていると減点対象になる」という
リアルな注意点も公開しています。

補助金獲得を確実に手繰り寄せたい方は、今すぐこの動画をチェックして、
あなたの計画書を「選ばれる一枚」へとアップグレードしましょう!

動画の視聴はこちらから

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この記事を書いた人

山口県山口市(旧:阿知須町)生まれ 山口県立山口高校、立命館大学経済学部卒業

大学卒業後、山口県中小企業団体中央会に入職。ものづくり補助金事務局を9年間担当。

2022年5月に独立し、株式会社Management Intelligence Service(現:株式会社エムアイエス)を立ち上げる。経営コンサルタントとして支援した企業はのべ1,000社以上。ITやマーケティングに関する知見の深さと、柔軟な発想力による補助金獲得支援に定評がある。自らのM&A経験を活かした企業へのM&A支援も得意とする。
「山口県から日本を元気にする経営コンサルタント」を合言葉に、山口県内の企業はもちろんのこと、県外企業へのコンサルティングも積極的におこなっている。

〈保有資格・認定〉
中小企業診断士
応用情報技術者

〈所属・会員情報〉
山口県中小企業診断士協会 正会員
山口県中小企業組合士会 正会員
山口県中小企業家同友会 正会員

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