採択率が激変!補助金計画書に必須な「三角関係型3C分析」の極意


「計画書を作ったのに不採択…」と悩んでいませんか?
実は多くの失敗は「単なる情報の羅列」にあります。
知っているかいないかで差がつく、プロ直伝の「三角関係型3C分析(顧客・競合・自社の分析)」で
市場の勝ち筋を証明する方法を動画で徹底解説します!

目次

不採択を招く3つの落とし穴

各要素の関係性が抜けた計画書は不採択の原因になります。動画では以下の3大失敗パターンを解説。

✅️ 顧客偏重(ニーズのみを重視してしまう)
✅️ 競合無視(他社との差別化を分析していない)
✅️ 自社自慢(強みの押し売りになっている)

採択を引き寄せる「三角関係」

審査員を唸らせるには「顧客のニーズ」「競合の隙間」「自社の独自価値」を三角形で結び、
自社が選ばれる理由を論理的に示すことが重要です。
動画内では各補助金(ものづくり・持続化など)ごとの重要ポイントも明かしています。

今すぐ動画で書き方を確認!

本動画を見れば、PEST(外部環境分析)やVRIO(経営資源分析)と組み合わせた、
ストーリー性の高い美しい計画書が書けるようになります。
今すぐ動画を視聴して、採択への最短ルートを駆け上がりましょう!

動画の視聴はこちらから

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この記事を書いた人

山口県山口市(旧:阿知須町)生まれ 山口県立山口高校、立命館大学経済学部卒業

大学卒業後、山口県中小企業団体中央会に入職。ものづくり補助金事務局を9年間担当。

2022年5月に独立し、株式会社Management Intelligence Service(現:株式会社エムアイエス)を立ち上げる。経営コンサルタントとして支援した企業はのべ1,000社以上。ITやマーケティングに関する知見の深さと、柔軟な発想力による補助金獲得支援に定評がある。自らのM&A経験を活かした企業へのM&A支援も得意とする。
「山口県から日本を元気にする経営コンサルタント」を合言葉に、山口県内の企業はもちろんのこと、県外企業へのコンサルティングも積極的におこなっている。

〈保有資格・認定〉
中小企業診断士
応用情報技術者

〈所属・会員情報〉
山口県中小企業診断士協会 正会員
山口県中小企業組合士会 正会員
山口県中小企業家同友会 正会員

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